MENTAL HEALTH SERVICES ACT
Sobre MHSA
En noviembre del 2004, los votantes de California pasaron la Proposición 63, la Mental Health Services Act (MHSA, por sus siglas en inglés; Ley de Servicios de Salud Mental). La MHSA proporciona un impuesto del 1% sobre ingresos personales sobre $1 millón sujetos a impuestos. Los ingresos del impuesto serán distribuidos a los condados de California a través de un contrato con el Department of Health Care Services (DCHS, por sus siglas en inglés) de California.
MHSA se enfoca en transformar el sistema de cuidado de salud mental mediante la mejora de la calidad de los individuos que viven con enfermedad y de aquellos en riesgo de desarrollar una enfermedad mental. MHSA brinda fondos para la concientización, la prevención e intervención temprana, la mejora del acceso a los servicios, servicios de apoyo, involucramiento familiar y el tratamiento para comunidades desatendidas. Mientras proporciona servicios en estas áreas, MHSA se adhiere a cinco principios:
- Aptitud Cultural – los servicios reflejan los valores, costumbres, creencias y lenguajes de la población a la que sirve y elimina las disparidades en el acceso al servicio
- Colaboración Comunitaria – los servicios fortalecen los lazos comunitarios con diversos sectores para facilitar la creación de oportunidades de empleo, vivienda y educación
- Involucramiento del Cliente, Consumidor y Familia – los servicios involucran a los clientes, consumidores y familias en todos los aspectos del sistema de salud mental, incluyendo la planeación, el desarrollo de política, la entrega de servicios y la evaluación.
- Entrega de Servicios Integrados – los servicios reafirman los esfuerzos coordinados de las agencias para crear una experiencia fluida para los clientes, consumidores y familias.
- Bienestar y Recuperación – los servicios promueven la recuperación y la fortaleza mediante la permisión de que los clientes y consumidores participen en definir sus propias metas para poder vivir vidas plenas y productivas.
Programas de Alcance
Estos programas están diseñados para alcanzar a comunidades de fe, comunidades rurales y otras poblaciones desatendidas. Una meta principal es reducir el estigma que evita que individuos busquen ayuda para su salud mental. Estos programas cumplen sus metas a través del incremento del conocimiento de y la sensibilidad hacia la enfermedad de salud mental. Los programas ofrecen actividades de concientización y remisiones a servicios de salud mental y a otros tipos de servicios. Los programas incluyen:
One Step A La Vez se enfoca en conectar a jóvenes de middle y high school con experiencias positivas y en brindar apoyo y remisiones para jóvenes y adultos Hispanos/Latino que han sido desatendidos. El programa proporciona educación de salud mental y de reducción de estigma. Los servicios se ofrecen en Fillmore y Piru.
El Proyecto Esperanza sirve principalmente a las comunidades de Santa Paula y Fillmore. Su enfoque es reducir el estigma y la discriminación dentro de poblaciones desatendidas mediante el incremento de concientización y sensibilidad hacia los problemas de salud mental, así como de los comportamientos de búsqueda de ayuda en aquellos con enfermedad mental.
Tri-County GLAD trabaja para responder a las necesidades de servicios sociales de los individuos con sodera o problemas de audición a través del Condado. La agencia ofrece abogacía, accesibilidad de comunicación, asesoramiento por parte de compañeros, empleo y servicios comunitarios educativos para la comunidad DHH. TTY: 805-644-6323; VP: 805-256-1053; Voz: 805-644-6322
Rainbow Umbrella (RU, por sus siglas en inglés) brinda educación de salud mental y reducción de estigma a través de grupos comunitarios y juntas. RU es un programa basado en actividades que brinda apoyo y empoderamiento para jóvenes LGBTQ+ de edades 13 a 23.
Actualización del Plan de Tres Años 2023-2026 de MHSA
¡Queremos tu opinión!
Vea la actualización del Plan de Tres Años 2023-2026 de MHSA y comparte tus comentarios sobre el ajuste de más de $30 millones de dólares enviando un correo electrónico a MHSA@ventura.org.
Para comparar, a continuación puede encontrar el documento inicial y el documento actualizado, el cual incorpora el ajuste a mitad de año.
DOCUMENTO INICIAL
DOCUMENTO ACTUALIZADO
Evaluación de Necesidades Comunitarias – Hallazgos
Prioridades Resultantes del Proceso de Planificación Comunitaria (CCP) para el Plan de Tres Años de la MHSA durante 2023-26
Encuesta Comunitaria – Resumen de Hallazgos
Grupos de Enfoque – Resumen de Hallazgos
Proceso de Planificación Comunitaria – Resumen y Hallazgos
Documentos de la MHSA
Plan de Tres Años 2023-2026 e Informe Anual 2022-2023 MHSA
- 1ra Parte – Plan de Tres Años 2023-2026 (en inglés)
- 2da Parte – Informe Anual 2022-2023 MHSA (en inglés)
- 3ra Parte – Apéndices (en inglés)
Informe Anual de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA), Año Fiscal 2021-2022
- Informe Anual 2021-2022, abril 2022
- Reporte de Evaluación de Prevención e Intervención Temprana, Año Fiscal 2020-2021
- Healing the Soul (Curando el Alma) Reporte Final FY 17/18 - 20/21
- Bartenders as Gatekeepers Reporte Final FY 18/19 - 20/21
- Push Technology Reporte Final FY 18/19 - 20/21
- Conocimiento Informe de Evaluación, marzo 2022
- Multi-County Full Service Partnership Innovation Project: segundo año – Resumen del Reporte, enero 2022
- Reporte de Evaluación de Prevención e Intervención Temprana, Años Fiscales 2018-2021
Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA) 2020-2023
Plan de Tres Años del Programa y Gastos,
Reporte Anual del 2019-2020
Reportes Anuales de Ingresos y Gastos de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA)
Informe Anual de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA), Año Fiscal 2020-2021
- FY 2020-21 MHSA Annual Update Final April 2021
- Appendix A - Issue Resolution Process
- Appendix B - VCBH PEI FY19-20 Final Report 1.25.2021
- Appendix C - Healing the Soul Appendix
- Appendix D - CAATS EvalReport Final
- Appendix E - Gatekeepers Interim Eval Report 12.18.20
- Appendix F - PushTech Evaluation Report November 2020
- Appendix G - Conocimiento Evaluation Update for VCBH Review
- Appendix H - Multi-County FST INN Progress Report March 2021
- Public Comment Annual Update
- Public Comment Annual Update Spanish
Resumen Anual de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA), Año Fiscal 2019-2020
- Resumen Anual de MHSA, Reporte Final, mayo 2019
- Apéndice A - QM18 Aviso de Procedimiento de Resolución de Problemas
- Apéndice B - VCBH AOT Reporte Final de la Evaluación Anual
- Apéndice C - Reporte Final de Evaluación RISE, julio 2018
- Apéndice D - Reporte de Evaluación de Prevención e Intervención Temprana, Año Fiscal 2017-2018
- Apéndice E - Healing the Soul Evaluation Data
- Apéndice F - CAATS Annual Data Summary
Resumen Anual de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA), Año Fiscal 2019-2020
Evaluación de las Necesidades de la Comunidad 2019
Plan de Innovación del Condado de Ventura
Proyecto de Innovación Electronic Health Record (Historial Clínico Electrónico) de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA) – Colaboración de múltiples condados y CalMHSA
- Resumen: CalMHSA Multi-County Electronic Health Record Innovation Brief
- Apéndice y Presupuesto: EHR Multi-County Innovation Project Appendix and Budget Template – Guidelines
- Propuesta Completa: Full Innovative Project Plan – Semi-Statewide Enterprise Health Record (EHR) Innovation
*todos en inglés
Proyectos de Innovación Pasados
Administrando Recursos para la Seguridad y Salud (MASH, por sus siglas en inglés) – Apoyo a Personas Mayores para Estabilidad de Vivienda
- M.A.S.H. – Apoyo para Personas Mayores (en inglés)
Proyecto de Innovación de Varios COndados: Solicitud de Extensión de Apoyo del Sector Terciario – Borrador actual